مزاياي افزايش اشتیاق شغلی كاركنان

 اشــتیاق شــغلی كاركنان منافع بســياري را به صورت مستقيم و غيرمســتقيم براي ســازمان و افراد در پي دارد اين منافع در سطوح متفاوتي از سازمان نمودار مي گردد. بعضي منافع فقط در محيط داخلي سازماني هويدا مي گردند؛ در حالی‏که بعضي از منافع تأثير مستقيمي بر ذی نفعان خارجي سازمان دارند. مزاياي داخلي اشتیاق شغلی كاركنان شامل بهبود مديريت دانش، كاهش غيبــت كاركنان، بهبــود روحيه كاركنــان، افزايش ايمني،قابليت اســتفاده بيشتر از داوطلبان داخلي با اســتفاده از برنامه هاي جانشــين پروري، كاهش جابجايي كاركنان و افزايش انگيزه آنان مي باشد مزاياي خارجي اشتیاق شغلی كاركنان شامل افزايش بهره وري، افزايش حاشيه سود و درآمد، افزايش سطح وفاداري مشتريان و افزايش توانايي جذب كاركنان با استعداد از خارج از ســازمان با اتكا به شدت كارفرماي برگزيده شده مي باشد. اثرات مثبت اشتیاق شغلی كاركنان نه تنها به نفع سازمان، بلكه به نفع تك تك كاركنان مي باشــد. اين مزايا ممكن است شامل افزايش بهــره وري كاركنان، بالا رفتن نرخ دســتمزد، افزايش عزت نفس و بهبود سلامتي كاركنان باشد. اكسل رود علاوه بر موافقت با مزاياي برشــمرده براي افزايش اشــتیاق شغلی كاركنان، درباره تأثير پياده ســازي اشتباه اين استراتژي هشدار داده و بيان داشــته است كه اگر اشتیاق شغلی كاركنان به  صورت ناصحيح و ناقص اجرا گردد، بدبينــي و ترديد همچون بيماري فراگير همه سازمان را در برخواهد گرفت.

منبع

 زارعی،سمیه(1394)، ارائه مدل پیش بینی اشتیاق شغلی باتوجه به رهبری اصیل و سرمایه های روانشناختی دبیران تربیت بدنی شیراز،پایان نامه کارشناسی ارشد تحقیقات آموزشی ، دانشگاه پیام نور شیراز

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید