انواع ساختارهای سازمانی

ساختار ساده:در خصوص ساختار ساده گفته می شود که چنین ساختاری به وسیله ویژگیهایی که در آن نیست،نه ویژگیهایی که داراست، شناخته می شود.ساختار ساده دقیق طراحی نشده است .از پیچیدگی کمی برخوردار بوده ،رسمیت پایینی را داراست و اختیارات در دست یک شخص خاص متمرکز می باشد .ساختار ساده مناسب حال سازمانهای تخت بوده که یک هسته عملیاتی ارگانیک داشته و تقریباًهمه افراد گزارش کار خود
را به یک مدیر عالی سازمان که قدرت تصمیم گیری در او متمرکز گردیده ، ارائه می دهد.      
بورو کراسی ماشینی:استاندارد سازی، مفهومی کلیدی است که همه بورو کراسی های ماشینی برآن تاکید دارند.در بورو کراسی ماشینی وظایف عملیاتی، بسیار تکراری بوده،قوانین و مقررات بسیار رسمی است،وظایف سازمانی دربخش وظیفه ای گروه بندی شده اندواختیار متمرکز می باشد.تصمیمگیری ازسلسله مراتب تبعیت می کندونوعی ساختار سازمانی دقیق همراه با تمایز بسیار واضع بین فعالیتهای صفی و ستادی حاکم است.

بورو کراسی حرفه ای :  در ربع آخر قرن حاضر ، شاهد شکل گیری نوع جدیدی از انواع طرح های ساختاری بوده ایم .چنین ساختاری بدین دلیل مطرح شده که به سازمانها این امکان را می دهد تا متخصصین آزموده را برای انجام فعالیتها در هسته عملیاتی بکار گیرند و در عین حال به کار آیی های لازم ناشی از استاندارد کردن فعالیت های خود نیز نائل شوند.این طرح ساختاری بروکراسی حرفه ای نامیده شده و ترکیبی از استاندارد سازی با پدیده عدم تمرکز است.

در این ساختار قدرت در هسته عملیاتی متمرکز است زیرا مهارتهای مهم مورد نیاز سازمان در اختیار آنها بوده و  در به کار گیری مهارتهای خود استقلال دارند .(این امر از طریق پدیده عدم تمرکز محقق می شود).تنها بخشی از بروکراسی حرفه ای که دارای قوانین و مقررات رسمی بوده ،ستاد پشتیبانی است ، اما فعالیتهای آن بر ارائه خدمات به هسته عملیاتی متمرکز است.

منبع

سلیمانی،شاپور(1393)، توانمندسازی براساس ساختار سازمانی و مدیریت دانش،پایان نامه کارشناسی ارشد،روانشناسی صنعتی سازمانی،دانشگاه آزاداسلامی ارسنجان

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید