ابعاد رهبری خدمتگزار

طبق نظرات پترسون و راسل، رهبری تحول آفرین تمرکز رهبر را بر سازمان نشان می‌دهد و برای توضیح رفتارهایی که ماهیتاً نوع دوستانه می‌باشند، کافی بهنظر نمی‌آید و این درحالی است که تئوری رهبری خدمت‌گزار بر پیروان تمرکز کرده و این چنین رفتارهایی را به روشنی نشان می‌دهد. چنین فضیلت‌ها و معنویات ازمشخصات و ویژگیهای کیفی محسوب می‌شوند و بخشی از شخصیت و منش یک فرد به شمار می‌آید. به علاوه این فضایل دارای خصوصیات اخلاقی شایسته و متعالی هستند. این کیفیات اخلاقی به خوبی رهبری خدمت‌گزار و کسانی را که بر اساس این فضایل درونی عمل می‌کنند را توصیف کرده و نگرشها، شخصیت و خصوصیات رفتاری او را شکل می‌دهند.جدول ذیل ابعاد رهبری خدمت‌گزار را از دیدگاه نظریه پردازان و محققان نشان می‌دهد:

ابعاد رهبری خدمتگزار

ابعاد	نظریه پرداز
الهام ساز، اخلاق مدار	گراهام(1991)
گوش دادن، همدردی، شفابخشی، آگاهی، متقاعدسازی، مفهومسازی، بینش و تعهد	اسپیرز(1996)
خودهویتی، ظرفیت مقابله به مثل، رابطهسازی و آینده نگری	بوچن(1998)	به نقل از آندرسون (2009)
چشمانداز، نفوذ، اعتبار، اعتماد و خدمت	فارلینگ(1999)
احترام، رشد، صداقت و مشارکت	لاب(1999)
چشمانداز، اعتبار، اعتماد، خدمت، الگوسازی، پیشگامی‌، قدردانی و توانمندسازی	راسل(2001)
گوش دادن، همدردی، سلامت، آگاهی، ترغیب، مفهومسازی، دوراندیشی، تعهد و گروهسازی	باربوتو وویلر(2002
توانمندسازی، رشد دیگران، قدرت وغرور، خدمت، صراحت، مشارکت، شجاعت وآینده نگری	ونگ وپیج(2003)
محبت اخلاقی، تواضع، نوعدوستی، اعتماد، قدرتمندسازی و خدمت	پیترسون(2003)
چشمانداز، خدمت رسانی، پیشگامی‌، توانمندسازی، اعتماد، الگوبودن، قدردانی، صداقت و انصاف	راسل و استون(2002)
کارگروهی، ساخت‌های عملی، تصدیق، دوستی، فردیت، انعطاف و شفا	می‌لارد به نقل از آدامسون(2009)
نگرش، اعتماد، مشارکت، یادگیری، تنوع، خلاقیت، درستی و گروه	روزن به نقل از پاتر(2009)

منبع

نویدی، پرویز(1394)، بررسی رابطه بین رهبری خدمتگزار با سرمایه اجتماعی با تاکید بر نقش میانجی معنویت در محیط کار در میان کارکنان بانک کشاورزی استان همدان، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی سینا همدان.

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید