پرسشنامه استراتژی های رقابتی پرتوسا_ارتگا و همکاران

استراتژی های رقابتی: استراتژی عبارت است از تعیین اهداف و مقاصد بنیادین و بلندمدت بنگاه و پذیرش یک سری اقدامات و تخصیص منابع لازم برای تحقق این اهداف (اسکات و دیویس، 1389). روند تکاملی استراتژی در بستر رویکرد های مختلف تحقق یافته است. هر رویکرد جدید، ابعاد تازه ای از مفاهیم عمیق استراتژی را روشن می سازد و پاره ای از ناشناخته های آن را آشکار می نماید. در این جا به برخی از رویکردهای مهم که در این مسیر تکاملی پدیدار شده است اشاره می گردد(جلوه حسینی، 1393). پرتوسا_ارتگا و همکاران (2010) از بین استراتژی هایی که ممکن است شرکت ها آن ها را انتخاب نمایند، چند استراتژی رقابتی عام را مشخص نمود: استراتژی رهبری هزینه: تولید با حجم بالا و پایین نگه داشتن قیمت ها متناسب با رقبا یا بودجه هااستراتژی تمایز: ایجاد محصول یا خدماتی که در تمام بخش های صنعت منحصر به فرد تلقی گردد، از قبیل طرح یا تصویر نام تجاری.استراتژی تمرکز: تاکید بر گروه خاصی از خریداران، مشتریان دائمی، بخش هایی از خط تولید یا خدمات، یا بازار جغرافیایی.

مشخصات

پرسشنامه استراتژی های رقابتی: پرسشنامه استراتژی های رقابتی توسط پرتوسا_ارتگا و همکاران (2010) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه شامل 13 گویه بسته پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت می باشد، پرسشنامه سه بعد استراتژی هزینه کم، استراتژی تمایز بازاری و استراتژی تمایز نوآوری را مورد سنجش قرار می دهد، این پرسشنامه توسط جلوه حسینی(1393) اعتباریابی شده است.

تعداد صفحات:  8 صفحه فایل WORD

تعداد گویه ها: 13گویه

تفکیک ابعاد: دارد
شیوه نمره گذاری: دارد

روایی در مطالعات مختلف داخلی و خارجی: دارد
پایایی در مطالعات مختلف داخلی و خارجی:  دارد

تعاریف نظری و عملیاتی: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com