ادبیات و مبانی نظری نفوذ سازمانی

نفوذ سازمانی: اکثر تحقیقات مدیریت به دنبال کشف این مسأله هستند که مدیریت چگونه می تواند بیشترین نفوذ را بر زیر دستان و محیط بیرونی خود داشته باشند. از این رو می توان فهمید که نفوذ واژة کلیدی در هدایت و رهبری مدیریت سازمانی است. مفهوم نفوذ از اندیشه های توماس هابز) پیرامون قدرت اخذ  شده و وارد علوم اجتماعی شده است ر اساس نظر بر این باور است که،“نفوذ فرایندی تعاملی است که در آن افراد تلاش می کنند تا دیگران را متقاعد کنند که  به روش خاص فکر یا رفتار کنند. به نقل از نظر هوگز، گینت و کارفی) تغییر در نگرشها، ارزشها و عقاید یا رفتارها، نتیجۀ فنون نفوذ و رهبری است وی نفوذ را رفتار شخصی که برای تغییر دادن نگرش، عقاید، ارزشها یا رفتارهای فرد دیگر طراحی می شود، تعریف می نماید“. رضائیان(1386) نفوذ را پاسخ رفتاری نسبت به اعمال قدرت و یا به عبارت دیگر؛ نتیجه ای می داند که از طریق به کارگیری قدرت حاصل می شود. همچنین آقا بخشی و افشاری راد(معتقدند؛ نفوذ شکلی از قدرت است، اما متمایز از کنترل، اجبار، زور و مداخله می باشد و می توان آن را رابطه میان بازیگرانی دانست که به موجب آن یک بازیگر، بازیگران دیگر را وادار می کند تا به طریقی که خواست آنها نیست، عمل کنند. به زعم آنها پول ، غذا ، اطلاعات ، دوستی ، مقام و تهدید ،

از جمله وسایلی هستند که فرد به کمک آنها نیز سعی در نفوذ بر رفتار دیگران می نماید. هوگس جینت و کارفی (1993) معتقدند که رفتار مبتنی براعمال نفوذ عبارتست از رفتار فردی که موجب تغییر در نگرش، باورها، ارزشها یا رفتارهای فرد دیگر می شود. شایان مهر (1379) نفوذ را به عنوان توانایی فرد از تغییر دادن رفتار دیگران بدون داشتن موقعیت رسمی و فراگراد اثرگذاری بر افکار ، رفتار ، یا عواطف شخص دیگر می داند.مورهد و گریفن (1389) و هوی و میسکل (2009) نفوذ را در ارتباط با مفهوم قدرت چنین تعریف می کنند: صاحبان قدرت رفتار دیگران را تحت نفوذ خود در آورده آنها را  متقاعد می کنند که عقیده اش را درباره یک یا چند موضوع تغییر دهند، رفتاری را انجام دهند یا از انجام آن خودداری نمایند و به محیط پیرامون خود به شکلی خاص بنگرند، در این صورت است که نفوذ تحقق و  قدرت  به کار گرفته شده است. برخی افراد مثل مقیمی (1385) و خلیلی شورینی(1373) نیز نفوذ و رهبری را معادل هم دانسته در جمع بندی تعاریف مختلف صاحب نظران از رهبری، به این نتیجه رسیده اند که مشابهت ملموس و مرکز ثقل در تعاریف مختلف و گوناگون از رهبری ، بدون تردید عامل نفوذ می باشد

مشخصات

نوشتار حاضر حاصل مطالعه گروه تخصصی بوبوک می باشد که به منظور مطالعه و آشنایی بیشتر پژوهشگران عزیز با ادبیات نظری موضوع ارائه شده در اختیار آنها قرار گرفته شده است.

تعداد صفحات:  29 صفحه فایل WORD

مقدمه: دارد

مبانی نظری: دارد
بحث و نتیجه گیری: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com