ادبیات و مبانی نظری توانمندسازی کارکنان هواپیمایی ناجا

توانمندسازی کارکنان: توانمندسازی به نیروی کار فرصت بیشتری برای آزادی، توسعه و به­کارگیری مهارتها، دانش و توان بالقوه در جهت خیر و صلاح خود و سازمان مي­بخشد. درعصرحاضرتوانمند سازی به یکی از مسائل اصلی در سازمانها تبدیل شده است. توانمندسازی مانند ابزاری شناخته شده است که مدیران به آن وسیله خواهند توانست سازمانهای خودرا به شکلی کارامد اداره کند. از نظر هال تغییرات محیط کار، سازمانها را مجبور كرده­ است که در سیستم های مدیریت خود بازبینی و بازنگری کنند و در اینجاست که توانمندسازی کارکنان به موضوع اصلی در ارتباط با عملکرد مدیریت تبدیل می­شود.

توانمند سازی اصطلاحی است که به طور گسترده در علوم سازمانی و اداری مورد استفاده قرارمی­گیرد. توانمند سازی اصطلاحی است که برای اولین بار توسط توماس و ولت هاوس درمطالعاتی مورد استفاده قرار گرفت که بر رهبری تمرکز داشت. تاریخچه اولین تعریف اصطلاح توانمند سازی به سال1788برمی­گردد که در آن توانمندسازی را واگذاري اختیار ^در نقش سازمانی خود می­دانستند که این اختیار باید به فرد اعطا، یا در نقش سازمانی او دیده شود. این توانمند سازی به معنی اشتیاق فرد برای پذیرش مسئولیت، اصطلاحي بود که برای اولین بار به طور رسمی به معنی پاسخگویی تفسیر و تعبیر شد‌. توانمند سازی ابزاری پیچیده و ارزشمند به شمار مي­رود که پنجاه سال تحقیق و پژوهش اثبات كرده است که به کارگیری مناسب آن می تواند تأثیرات شگرفی درعملکرد سازمانی و رضایت شغلی داشته باشد( نيكوديم ^و همكاران، 1994: 45).

مشخصات

نوشتار حاضر حاصل مطالعه گروه تخصصی بوبوک می باشد که به منظور مطالعه و آشنایی بیشتر پژوهشگران عزیز با ادبیات نظری موضوع ارائه شده در اختیار آنها قرار گرفته شده است.

تعداد صفحات: 39 صفحه فایل WORD

مقدمه: دارد

مبانی نظری: دارد
بحث و نتیجه گیری: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com