چهارموقعيت متفاوت تعارض در سازمان بنا به الگويDAVIS AND NEWSTROM

تعارض در سازمان

موقعيت الف : موقعيت بازنده – بازنده است اين موقعيت هنگامي رخ مي­دهد كه دو طرف درگير از تعارض دوري كنند.

موقعیت ب : موقعيت بازنده – برنده است. موقعيتي كه در آن شخص الف از ب شكست مي­خورد.

موقعيت ج : موقعيت برنده – بازنده است. اين موقعيت مربوط به زماني است كه شخص ب از الف شكست مي­خورد.

موقعيت د : موقعيت برنده – برنده است. موقعيتي كه هردو طرف احساس كنند كه از وضعيت بهتري نسبت به قبل برخوردارند و هر دو احساس مي­كنند كه برنده هستند.

منبع

کوچی ، علی (1394) ، بررسی تاثیر تعارض در محیط کار بر افسردگی شغلی با توجه به نقش جو سازمانی کارکنان گمرک شهرستان مهران ، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی ایلام

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید