« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »چند تعریف از ساختار سازمانی کدام اند ؟
- ساختار سازمانی چگونگی تقسیم كار و طبقه بندی وظایف و مسئولیتها.
- ساختار سازمانی مجموعه راههایی است كه كار را به وظایف مشخص تقسیم كرده و هماهنگی میان آنها را فراهم می‌آورند.
- ساختار سازمانی مبنای توزیع نقش‌ها در سازمان و تشكیلات شامل سلسله مراتب سازمانی، مكانیسم‌های تصمیم‌گیری و عملیاتی است كه مبنای مقررات، رویه‌های سازمان، خطوط ارتباطی لازم برای اجرای كارهای روزمره را فراهم می‌آورد.
- ساختار سازمانی چهارچوب روابط حاكم بر مشاغل سیستم‌ها و فرآیندهای عملیاتی و افراد و گروههایی است كه برای میل به هدف تلاش می‌كنند.
- ساختار به مدیران نشان می‌دهد كه مسئول سرپرستی چه كسانی هستند و به كاركنان مدیرانی را می‌شناساند كه از آنها آموزش و دستور می‌گیرند. كمك به جریان اطلاعات نیز از تسهیلاتی است كه ساختار برای سازمان فراهم می‌كند.
- ساختار سازمانی تعیین کننده روابط رسمی گزارشگری در سازمان است و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و نیز حیطه کنترل مدیران یا سرپرستان را مشخص می‌کند.
- ساختار سازمانی تعیین کننده افرادی است که به صورت گروهی در دوایر کار می‌کنند و گروه‌بندی یا تقسیم‌بندی دوایری است که در کل سازمان وجود دارند.
- ساختار سازمانی در برگیرنده طرح سیستم‌هایی می‌شود که به وسیله آنها فعالیت‌های همه‌ی دوایر هماهنگ و یکپارچه می‌شود، و در نتیجه سیستم ارتباط مؤثر (در سازمان) تضمین خواهد شد.
- ساختار سازمانی، کالبدی است که در آن جلوه‌‌ای از موارد ذیل تعیین می‌شود:
- تعیین کننده‌ی حوزه‌های اساسی یک سازمان،
- تعیین کننده‌ی مأموریت اساسی هر یک از حوزه‌ها،
- تعیین کننده‌ی مدیریت اساسی در هر یک از حوزه‌ها،
- تعیین کننده‌ی مأموریت‌های کلی هر یک از واحدهای اساسی،
- ارایه دهنده تصویری از نظام ارتباطی و مراکز تصمیم‌گیری،
- زیربنای نمودار سازمانی
- ساختار سازمان، سیستمی متشکل از وظیفه، گزارش‌دهی، رابطه‌ها و اختیار است که امور سازمان در محدوده آن انجام می‌شود. بنابراین، ساختار مبین شکل و تخصص فعالیت‌های سازمان است. ساختار سازمان تعیین کننده چگونگی قرار گرفتن اجزا در کنار یکدیگر نیز است.
- منظور از ساختار سازمان تنظیم و هماهنگی اقدام‌های کارکنان به گونه‌‌ای است که تحقق هدف‌های سازمان میسر شود. فرض بر این است که از طریق کوشش سازمان یافته (یعنی کار کردن دسته جمعی اشخاص) در مقایسه با انجام کار انفرادی موفقیت بیشتری کسب می‌شود. به هر حال، برای آگاهی از حاصل بالقوه‌ی تلاش جمعی لازم است کار هماهنگ شده باشد.
- ساختار سازمانی، راه یا شیوه‌‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند.
- ساختار سازمانی تعیین کننده‌ی روابط رسمی و گزارش‌گیری در سازمان است و نشان دهنده‌ی سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه‌ی کنترل مدیران را نیز مشخص می‌کند؛
- ساختار سازمانی تعیین کننده‌ی جایگاه افرادی است که به صورت گروهی در یک واحد کار می‌کنند و به گروه‌بندی یا تقسیم‌بندی واحدهایی که در کل سازمان وجود دارد، می‌پردازد؛
- ساختار سازمانی در بر گیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آنها همه واحدها هماهنگ و یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط مؤثر در سازمان تضمین خواهد شد.
منبع
نسرانی ، غلامرضا (1394) ، بررسی رابطه ساختار سازمانی و کار آفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقردر شهر تهران ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی ،دانشگاه خوارزمی پردیس بین الملل کرج
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید