« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »ویژگی‌های ساختار سازمانی مبتنی بر نوع وظیفه کدام اند ؟
الف) محتوا:
- ساختار: مبتنی بر نوع وظیفه یا فعالیت سازمانی
- محیط: با ثبات و نسبتاً مطمئن
- فن آوری: عادی و یکنواخت، وابستگی بین واحدها اندک
- اندازه: کوچک یا متوسط
- هدف: کارایی درون سازمانی، کیفیت بالای فنی
- اختیارات: مدیر واحد
ب) نقاط قوت:
- در درون واحدها، صرفه جویی به مقیاس صورت می‌گیرد.
- افزایش مهارت کارکنان در محدوده‌ی کاری واحد سازمانی.
- سازمان می‌تواند هدف‌های تخصصی واحدهای خود را تأمین کند.
- اگر سازمان یک نوع محصول یا خدمات تولید کند، این ساختار مناسب است.
- برای سازمان‌های کوچک و متوسط مناسب است.
ج) نقاط ضعف:
- نسبت به تغییرات نمی‌تواند به سرعت از خود واکنش دهد.
- تصمیمات معمولاً توسط مدیر ارشد سازمان صورت می‌گیرد.
- هماهنگی در سطح افقی سازمان (بین واحدها) ضعیف است.
- موجب خلاقیت و نوآوری بالا نمی‌‌شود.
- دیدگاه‌های اعضای سازمان نسبت به هدف سازمان محدود می‌شود.
منبع
نسرانی ، غلامرضا (1394) ، بررسی رابطه ساختار سازمانی و کار آفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقردر شهر تهران ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی ،دانشگاه خوارزمی پردیس بین الملل کرج
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید