« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »وظایف مهم سازماندهی ساختار کدام اند ؟
یکی از عوامل مهم دیگر در سازماندهی ساختار سازمانی، شناسایی وظیفه‌ها و کارهای حساس و مهم در زمان‌های مختلف است. موفقیت سازمان در گرو تشخیص این نقاط و تصمیم گیری درست درباره‌ی آنهاست. در صورت نیاز می‌بایست توجه به بخش‌های مهم و حساس را بر دیگر بخش‌ها اولویت داد. وظایف بخش‌های مختلف سازمان را می‌توان به 10 گروه تقسیم کرد. بی تردید هر سازمان ممکن است بخشی از فعالیت‌های مذکور یا همه‌ی آنها را انجام دهد. اما آنچه مهم است این است که وظایف کلیدی سازمان و نقاط حساس آن ممکن است در گذر زمان تغییر یابند. به همین دلیل انعطاف پذیری در آنجایی که سود و صلاح سازمان مطرح است، حرف اساسی را می‌زند. اعم وظایف سازمان‌ها عبارتند از:
- فعالیت‌های اقتصادی مانند بازاریابی، امور مالی، تولید و تبلیغات و کارآفرینی.
- رایزنی با سازمان‌ها و مراکز مشاوره‌‌ای دیگر،
- جمع آوری اطلاعات و اطلاع رسانی،
- بهسازی روند کارها و تعیین خط مشی‌های مدیریت،
- بودجه بندی،
- گزینش کارکنان،
- آموزش کارکنان،
- برنامه ریزی و استفاده از تصمیم گیری‌های خلاق،
- تدوین روابط درون گروهی و هماهنگی بخش‌های مختلف،
- به کارگیری فن آوری و بهسازی وسایل و تجهیزات.
منبع
نسرانی ، غلامرضا (1394) ، بررسی رابطه ساختار سازمانی و کار آفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقردر شهر تهران ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی ،دانشگاه خوارزمی پردیس بین الملل کرج
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید