مدل رقابت صنعتي پورتر

يکي از بلوکهاي ساخته شده براي هوش رقابتي از طريق درک صنعت مربوطه است. تحليلگر بايد نيروهاي مشتق شده از تغييرات در صنعت را درک کند.يکي از محبوبترين مدلها براي تحليل يک صنعت، مدل پنج نيروي پورتر است که به وسيله خبره استراتژي، مايکل پورتر از دانشگاه هاروارد ارائه شده است .بر طبق مدل ٥ نيروي پورتر، ٥ نيروي تأثيرگذار بر صنعت وجود دارد.

1- مشتريان: آنها داراي نيرو در معامله براي قيمت هاي کمتر و نيروي اصلي در سازمان هستند؛

2- تأمين کنندگان:تأمين کنندگان ممکن است داراي نيرو براي تحميل قيمتها و انتخابها بر شرکت باشند؛

3- جانشين سازي: سهم بازار، يک هدف براي تغيير محصولات قبلي يا استفاده جديد از محصولات جديد بازار ميباشد

4- رقابت جديد: وارد شونده هاي جديد به بازار در جهان غير معمول نيستند و ممكن است به عنوان عاملی مهم تشخيص داده نشوند.

5- رقابت موجود: سازمان بطور جاري براي سهم بازار رقابت ميکند و در تلاش براي قرار دادن خودش به عنوان يک رهبر است.

منبع

هزار خوانی ، حسین (1392) ، بررسی تاثیر هوش رقابتی بر فروش محصولات بیمه ایمطالعه موردی: نمایندگان فروش بیمه ایران استان کرمانشاه ، پایان نامه کارشناسی ارشد  مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی تهران

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید