روش­های توسعه وفاداری مشتریان

توسعه وفاداری مشتریان یک هدف استراتژیک برای بیش­تر شرکت­ها و سازمان­ها است و امروزه تلاش اصلی بسیاری از شرکت­ها برای نگه داشتن مشتریان و به­ دست آوردن سهم هرچه بیشتر از هر مشتری است. زیرا شرکت­ها به درستی دریافته ­اند که هزینه به دست آوردن یک مشتری جدید بسیار بیش­تر از هزینه حفظ مشتری کنونی است. شرکت­ها برای حفظ مشتریان خود از روش­های مختلفی استفاده می­کنند که عبارتند از: طراحی ارتباط با مشتری؛ مدیریت ارتباط با مشتری؛ بهینه­سازی ارتباط با مشتری؛ بازاریابی نفر به نفر؛ بازاریابی نگهداری. در همه این­ها هدف اصلی ساختن وفاداری مشتری است. در واقع این به­وجود آوردن احساس یک مشتری درباره برند خاص یا یک محصول است که موجب نتایج مثبتی برای شرکت و سازمان و موجب افزایش سهم از هر مشتری و افزایش حفظ مشتری می­شوند. بوت معتقد است که وفاداری مشتری در فرایندی چهار مرحله­ای به وقوع می­پیوندد. مرحله­ی آغازین با “بی تفاوتی” شروع شده و وقتی در موقعیت بازار می­گیرد به خوبی آمده و ” بیدار” می­شود و مجبور می­شود برای حفظ حیات و موجودیت خود به ابزار مدرن مجهز شود و به مرحله “پیشرفته­تر” ارتقا یابد و آنگاه با برداشتن گام­هایی اساسی و برخوردهای حساب شده بتواند در سطح جهانی خود را مطرح کند. در جدول زیر با توجه به ده ویژگی موثر در رشد و توسعه­، مراحل تکامل را مورد بازنگری قرار گرفته است .

جدول: مراحل تکامل وفاداری مشتریان

ویژگی­هامرحله 1

بی­تفاوتی

مرحله 2

بیدار شده

مرحله 3

پیشرفته

مرحله 4

قرار گرفتن در کلاس جهانی

1-دامنه کاربردگرفتاری زیاد داخلیعلت حرکت : کاهش هزینه­هاعلت حرکت: رقابتاضافه نمودن ارزش برای مشتری
2-تمرکزکالافن­آوریرضایت مشتریوفاداری مشتری
3-تقسیم­بندیهیچگونه تفاوتی وجود نداردحذف مشتریان موسوم به سگ(بداخلاق)مشتریان و طرف­های ذینفع سازمانمشتریان داخلی
4-مدیریتدیکتاتوری و بوروکراسیمدیریت مایکرو(ریزبینی)مربیگریبینش، الهام بخشیدن و راهبری
5-سازمانمدیریت عمومیمدیریت ماتریسیهرم تخت و کم کردن سطوحتیم­های چندمنظوره
6-اهداف کلانشعارتهیه بودجهپاسخگویی به انتظارات مشتریبه شور و شوق در آوردن مشتری
7-خواسته­های مشتریتوسط مدیریت و یا مهندسی تعیین می­گرددتوسط تحقیقات بازار تعیین می­گرددتوسط تجزیه و تحلیل مشترک و سایر فنون تعیین می­گرددتوسط QFD [1]
8-اندازه­گیری مشتریمنافع فروش را بیشترین نمایدمیزان شکایت­ها را به حداقل برساندسهم بازار را بیشترین نماید.میزان حفظ و نگهداری مشتری را بیشترین نماید
9-تجزیه و تحلیل بازخوردپیگیری کم، یا بدون پیگیریابزار مطالعات میدانی هرگز تغییر نمی­کندشاخص رضایت مشتریتجزیه و تحلیل مشتریان قبلی و غیر مشتریان
10-ابزارهای بهبود بخشیهفت ابزار کنترل کیفیتابزارهای طوفان مغزی و آماریابزارهای خلاق، و بررسی میدان نیرومهندسی مجدد فرایند کارها

 منبع

کاظمی ، رضا (1394)،بررسی تاثیر بازاریابی رابطه مند بر ارتباطات دهان به دهان مشتریان بامیانجی گری وفاداری مشتری شعب بانک ملی رودسر ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی رشت

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید

اگر مطلب را می پسندید لطفا آنرا به اشتراک بگذارید.

دیدگاهی بنویسید

0