رهبری اخلاقی چیست؟

رهبری اخلاقی طی سال­های آغازین هزاره سوم میلادی در حوزه­های ایجاد یک فضای کاری سالم و به واسطه پیامدهای سازمانی گروهی و فردی به شدت مورد توجه قرار گرفته است. در این نوع رهبری ارزش­های اخلاقی پذیرفته شده برای همه نظیر عدالت، انصاف، صداقت و درستی محور تمرکز و توجه هستند. یک مدیر یا سرپرست از طریق به نمایش گذاشتن اصول بر شمرده شده در کنار برقراری روابط انسانی و صمیمانه با کارکنان شیوه­های رفع نیازهای انسانی و مشروع کارکنان و سازمان را در اجماعی هدفمند برای رسیدن به افق­های رشد و تعالی فردی و جمعی گردهم می­آورد. این نحوه عملکرد بدون تردید سلامت و امنیت بیشتری را در فضای سازمان حکمفرما خواهد نمود. دلیل نظری اینکه چرا رهبران و مدیران اخلاق مدار قادرند تا چنین تأثیر شگرفی بر جای گذارند در درجه اول به حضور فرایندهای یادگیری اجتماعی در محیط­های کار مربوط می­شود.از انجایی که هر مدیر یا سرپرست در دنیای کاری خود به شدت از طرف کارکنان تحت نظر است، طبیعی است که در صورت پای­بندی به ارزش­ها و اصول اخلاقی نظیر بی طرفی و عدالت و انصاف، بعنوان الگو از طرف کارکنان برای الگو برداری انتخاب خواهد شد. ار طرف دیگر مدیران اخلاق گرا با رفتار خود جو و فضای کاری مبتنی بر آرامش، امنیت و اطمینان خاطر را فراهم می­کنند. این پدیده از طریق مطالعاتی که در آنها نشان داده شده رهبری اخلاقی باعث تأثیر بر هویت اخلاقی کارکنان می­شود، بخوبی قابل ردیابی است. بنابراین رهبری اخلاقی قادر است تا از طریق فرایندهای معطوف به فضاسازی اخلاقی و الگو برداری بر کارکنان در تمامی سطوح اثرات خود را بر جای گذارد. از زمره متغیرهایی که تحت تاثیر رهبری اخلاقی قرار می­گیرد می­توان به توانمندی روانی، احساس انرژی و خلاقیت در کار اشاره کرد. از نظر مفهومی مجموعه­ای از روابط زنجیره­ای بین رهبری اخلاقی با توانمندی روانی، احساس انرژی و خلاقیت در کار وجود دارد. رهبران و مدیران اخلاق مدار توجه ویژه و خاصی برای روابط و پیوندهای انسانی در محیط کار قائل هستند. این روابط بخوبی قادر است احساس انرژی را در کارکنان پدید آورد. توانمندی روانی که در احیای اهمیت و معنا، شایستگی خود، تعیین­گری و تأثیر بر کارها و امور شغلی خلاصه می­شود، بر پایه پژوهش­های موجود با رفتارهای مدیران و سرپرستان مرتبط است. برای نمونه توجه به کارکنان و نیازهای­شان بر پایه روابط انسانی مطلوب در آنها اعتماد به نفس و احساس زمینه­سازی رشد و شکوفایی را فراهم می­آورد. از این منظر نیز رهبری اخلاقی قادر است احساس توانمندی کارکنان را تحت تأثیر قرار دهد.

_منبع

کاظمی ، علی (1390)، نقش فاصله قدرت در پیش­بینی سبک رهبری معنوی مدیران مطالعة موردی دانشگاه فردوسی­ مشهد ، پایان نامه کارشناسی ارشد روانشناسی بالینی ،دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی،دانشگاه فردوسی مشهد

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید