دلايل ماندگاري کارکنان

واقعيت این است که، نرخ ترك خدمت پايين، نيمي از مسأله است. بعبارت ديگر، مديران ضمن توجه به ميزان ترك خدمت پرسنل و تنظيم نرخ آن در حد نرمال، بايد به اين پرسش پاسخ دهند كه تركيب دلايل ماندگاري پرسنل شان چيست و آيا مي توان اين تركيب را مطلوب قلمداد كرد؟ به عبارت دقيق تر هر چه تأثير عوامل انگيزشي و در وهله دوم، عوامل محيط داخلي، بر بقا و ماندگاري پرسنل بيش تر بوده و تأثير عوامل محيط خارجي كم تر باشد، مي توان نتيجه گرفت كه سازمان از پرسنلي شاداب تر و با روحيه تر بر خوردار است.حفظ نیروی انسانی، کوشش دائمی و پیوسته را می طلبد. عواملی که به عنوان عوامل تنش زا در سازمان معرفی شد همان گونه که قادرند فرد را وادار به خروج از سازمان نمایند، در جنبه مثبت می توانند احتمال ماندن شخص را در سازمان تقویت کنند. به عبارت دیگر، ساختار سازمانی مناسب، اطمینان از امنیت شغلی، کوشش مدیریت در جهت رفع مشکلات اقتصادی افراد، ایجاد محیط کاری مطلوب و اهتمام در جهت کاستن از مشکلات خانوادگی کارکنان از جمله عواملی است که احتمال ماندن در سازمان را بالا می برد.

منبع

رستمی ، ام البنین (1393-1394) ، رابطه جو اخلاقی  با نیت ترک خدمت از طریق رضایت شغلی  و تعهد سازمانی  پرستاران بیمارستانها ی دانشگاه علو م پزشکی رشت ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی رشت

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید