« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »حفظ و نگهداري بهينه نيروي انساني
يكي از اصلي ترين وظايفي كه همواره بر دوش مديريت منابع انساني سازمان ها سنگيني مي كند، حفظ و نگهداري بهينه نيروي انساني است .شاخص نرخ ترك خدمت نيز به عنوان يكي از شناخته شده ترين شاخص ها براي ارزيابي عملكرد مديريت منابع انساني مؤسسات و سازمان ها، و عوامل مؤثر بر ماندگاري مورد استفاده قرار مي گيرد؛ و چنانچه در حد متعارف قرار داشته باشد، عملكرد مديريت و به ويژه مديريت منابع انساني مطلوب قلمداد مي شود.اگر مديران بخواهند از ميزان غيبت و ترك خدمت كاركنان بكاهند، بايد به اقداماتي دست بزنند كه اعضاي سازمان نسبت به شغل خود نگرش مثبت پيدا كنند؛ زيرا در غير اين صورت اعضاء در صدد بر مي آيند تا سازمان را ترك كنند و در پي شغل ديگري باشند. گاهي اعضاء سازمان در صدد نوعي اعتراض و تشكيل سازمان هاي غيررسمي بر مي آيند، به همين خاطر بررسی هاي نگرشي مي تواند ابزار ارزشمندي براي درك بهتر مديران از كاركنان در سازمان باشد. پرداخت باتوجه به کیفیت زندگی کارکنان شرایط کار سالم تری را فراهم می کند در نتیجه باعث افزایش بهره وری، کاهش غیبت و اثربخشی سازمانی را می توان بدست آورد. مازرول و همکاران نیز، بین رضایت از شغل، رضایت از زندگی، فرسودگی شغلی و تمایل ترک سازمان با تعارضات کار- خانواده روابط معناداری یافت.برنامه هاي حفظ كاركنان، عنوان شاخه اي از برنامه هاي مديريت منابع انسانی، با استخدام افراد مناسب آغاز و با فراهم آوردن شرايطي كه تعهد آنها را به سازمان افزايش دهد، ادامه مي يابد.
منبع
رستمی ، ام البنین (1393-1394) ، رابطه جو اخلاقی با نیت ترک خدمت از طریق رضایت شغلی و تعهد سازمانی پرستاران بیمارستانها ی دانشگاه علو م پزشکی رشت ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی رشت
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید