پرسشنامه چرخش شغلی هو و همکاران

چرخش شغلی: چرخش کارکنان در سازمان یکی از ابزارهاي موثر مدیریت اثربخش بوده و معمولاً به صورتهاي مختلف انجام می­گیرد. ترفیع انتقال، چرخش در مشاغل و جدایی موقت یا دائم از خدمت، چرخش عمده منابع انسانی در سازمان به حساب می­آید (میکالوس و همکاران، 2011: 454؛ پادولا و همکاران، 2017: 389). انتصاب صحیح از جمله اقداماتی است که در کاربرد مطلوب منابع انسانی می تواند نقش اساسی ایفا نماید. اما انتصاب هرگز براي ابد انجام نمی شود. بلکه بر اساس شایستگی­ها، تجربیات و دانشی که افراد در طول خدمت کسب می­کنند باید به مشاغل بالاتر ارتقاء یافته و یا اینکه در مشاغل با مسئولیت هاي مختلف جابجا شوند (میرسپاسی، 1392: 56). فرآیندی است که طی آن کارکنان یک سازمان در سطوح مختلف هم­خانواده به صورت جا به جایی انجام وظیفه می­­کنند(کبیری، 1397: 11).

مشخصات

پرسشنامه استاندارد چرخش شغلی: این پرسشنامه توسط هو و همکاران ( 2006) طراحی و تدوین شده است. این پرشسنامه از سه بعد توجه به نظرات، علایق و قابلیت های افراد، توجه به آموزش های لازم و توجه به نیازمندی های فیزیکی و علمی شغل  تشکیل شده است، پرسشنامه مذکور  شامل 11 سوال بسته- پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت مي‌باشد، این پرسشنامه در مطالعات متعددی در ایران به کار گرفته شده و اعتبار یابی شده است از جمله می توان اشاره کرد به پژوهش دهقان و همکاران (1395) که پایایی پرسشنامه 89/0 بر اساس ضریب آلفای کرونباخ گزارش کردند.

تعداد صفحات:  8صفحه فایل WORD

تعداد گویه ها: 11گویه

تفکیک ابعاد: دارد
شیوه نمره گذاری: دارد

روایی در مطالعات مختلف داخلی و خارجی: دارد
پایایی در مطالعات مختلف داخلی و خارجی:  دارد

تعاریف نظری و عملیاتی: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com