ادبیات و مبانی نظری منابع انسانی

نیروی انساني (منابع انسانی): در عصر جديد، منابع انساني دانش محور به عنوان مهم ‌ترين قابليت سازمان در كسب مزيت رقابتي و هم چنين عمده‌ترين دارايي نامشهود قلمداد شده و اعتقاد سازمان‌ها نيز برآن است كه بايد كاركنان را پايه و اساس بهبود كيفيت و بهره‌وري كليه فرايندهاي سازماني دانست. لذا سازمان‌هاي پيشرو افراد را به عنوان با ارزش‌ترين سرمايه قلمداد نموده و به تلاش نامحدود جهت جذب، پرورش، توسعه، نگهداشت و به كارگيري منابع انساني دانش محور و زبده پرداخته و با در اختيار داشتن دانش و تخصص، مزيت رقابتي امروز و فرداي خود را رقم مي‌زنند.مزيت رقابتي تنها بر اساس ايجاد تمايز كالا يا خدمات و يا رهبري هزينه و قيمت نيست، بلكه مزيت رقابتي در بهبود تخصص‌هاي ويژه يا شايستگي‌هاي هسته‌اي كاركنان و پاسخ‌گويي سريع به نيازهاي مشتريان و حركات رقيبان است. اقتصاد امروز به شدت نيازمند كاركنان شايسته و متعهد به عنوان يك مزيت رقابتي است، منابع جديد رقابتي پايدار و در دسترس سازمان‌ها، نيروي انساني است كه شامل مهارت‌ها، خلاقيت‌ها، ابهام‌ها و اميدها، روياها و هيجانات آنان است. بطوريكه فضاي كسب و كار با تغييرات مداوم و سريع مواجه بوده، فناوري به سرعت تغيير مي‌كند، چرخه عمر محصولات بشدت كاهش يافته و در خوش بينانه‌ترين حالت به اندازه نيمي از عمر خدمتي يك فرد نخواهد شد.

در چنين شرايطي منابع انساني به عنوان اصلي ترين مزيت رقابتي سازمان نيازمند توجهي خاص و مديريتي راهبردي مي‌باشد (رنگریز وحاجی کریمی،1384).در تعريف برنامه ريزي نيروي انساني ذكر اين نكته ضروري است كه اكثر صاحبنظران مديريت، برنامه ريزي نيروي انساني را در اصل يك فرآيند استراتژيك مي‌دانند كه در جهت اهداف كلي سازمان و شيوه‌هاي لازم براي نيل به آن حركت مي‌كند. براي فرآيند برنامه‌ريزي نيروي انساني تعاريف متعددي بيان شده است كه تعدادي از آن به شرح زير است:1- برنامه ريزي نيروي انساني را فرآيند پديد آوردن و تعيين هدف‌ها، سياست‌ها و برنامه‌هايي گويند كه به پرورش، كاربرد و توزيع نيروي انساني مي‌پردازد تا مقاصد اقتصادي، خدماتي و … تأمين مي‌شود (کیانی،1382).2- برنامه ريزي نيروي انساني فرآيندي است كه بوسيله آن سازمان تعيين مي‌كند كه براي نيل به اهداف خود به چه تعداد كارمند با تخصص و مهارت‌هايي براي چه مشاغلي نياز دارد.3- تعيين تعداد افرادي كه در سال‌هاي آينده براي تأمين هدف‌هاي سازمان بايد انتخاب گردند، آموزش ببينند، ترفيع يابند، بازنشسته يا اخراج شوند و مانند آن كه براساس تسهيلات و وسايل مورد نياز تخمين زده مي‌شود.

مشخصات

نوشتار حاضر حاصل مطالعه گروه تخصصی بوبوک می باشد که به منظور مطالعه و آشنایی بیشتر پژوهشگران عزیز با ادبیات نظری موضوع ارائه شده در اختیار آنها قرار گرفته شده است.

تعداد صفحات:28 صفحه فایل WORD

مقدمه: دارد

مبانی نظری: دارد
بحث و نتیجه گیری: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com