استراتژی های سرمایه فکری: باوجود شباهت سرمايه فکري با دارايي هاي مشهود، در توانايي بالقوه براي ايجاد جريان هاي نقدي آتي، ويژگي هايي که سرمايه فکري را از اين دارايي ها متمايز مي کنند، عبارتند از: 1- دارايي هاي فکري، دارايي هاي غير رقابتي هستند. بر خلاف دارايي هاي فيزيکي که فقط مي توانند براي انجام يک کار به خصوص در يک زمان خاص مورد استفاده قرار بگيرند، دارايي هاي فکري را مي توان به طور همزمان براي چند امر خاص به کار گرفت. براي مثال، سيستم پشتيباني از مشتري مي تواند، امکان حمايت از هزاران مشتري را در يک زمان خاص فراهم کند. اين توانايي يکي از مهم ترين معيارهاي برتري دارايي هاي فکري بر دارايي هاي فيزيکي است. 2- سرمايه انساني و سرمايه ارتباطي، قابليت تبديل شدن به مالکيت شخصي ندارند، بلکه بايد بين کارکنان و مشتريان و تامين کنندگان مشترک باشند. بنابراين، رشد اين نوع از دارايي ها نياز به مراقبت و توجه جدي دارد ( قهرمانی اقدم و کهن ، 1391 ، ص 28 ) .
استراتژي سرمایه فکري بر پایه ارکان زیر قرار دارد:منابع انسانی با مهارت بالا و دانش زیادارتقاء توانمندي انسانی ارتقاء سطح هم افزایی مابین سیستم آموزشی و سیستم اجتماعی، فرهنگی و اقتصاديبهسازي عمیق سیستم آموزشی سطح بالا براي بهبود کارایی و کیفیت با تمرکز بر پیشرفت علمیو تکنولوژیکی جابجایی در فرایند یادگیري طولانی مدت همراه با فرهنگ نو آورانه، روحیه برتري جویی و تهذیب استعدادها .ساخت سیستم تحقیق و توسعه موثر و تشویق به ایجاد تعدادي مراکز بخصوص و متمرکز بر رشته ها ومکان هایی که توانمندي هاي متمایز را بر طرف نماید.سازمان ها به چهار دليل ممكن است سرمايه هاي فكري خود را مورد سنجش قرار دهند كه عبارتند از :1-بهبود مديريت داخلي 2- بهبود گزارش دهي به خارج سازمان3- مبادلات اين سرمايه 4- دلايل قانوني بهبود. در يك سازمان دانش محور، كه درآن دانش بخش بزرگي از ارزش يك محصول و همچنين ثروت يك سازمان را تشكيل مي دهد، روش هاي سنتي حسابداري،كه مبتني بر دارايي هاي ملموس و اطلاعات مربوط به عمليات گذشته سازمان هستند، براي ارزش گذاري سرمايه فكري، كه بزرگ ترين و ارزشمندترين دارايي براي آنها است، ناكافي هستند.
مشخصات
نوشتار حاضر حاصل مطالعه گروه تخصصی بوبوک می باشد که به منظور مطالعه و آشنایی بیشتر پژوهشگران عزیز با ادبیات نظری موضوع ارائه شده در اختیار آنها قرار گرفته شده است.
تعداد صفحات: 34صفحه فایل WORD
مقدمه: دارد
مبانی نظری: دارد
بحث و نتیجه گیری: دارد
منابع: دارد
در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.
Site: www.bobook.ir
Phone number: 09194448186 – 09059793565
Telegram number: 09059793564
Email: bobook.team@gmail.com
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
دیدگاهی بنویسید