<span itemprop="name">ادبیات و مبانی نظری  تغییر استراتژیک</span>
تاریخ انتشار:
15 آوریل 2022
دسته بندی:

تغییر:در دنیای امروز یک موضوع چند بعدی و فراگیر می‌باشد و سازمان‌ها همواره در زمینه های مختلف دست‌خوش تغییر می‌شوند، لذا می‌توان گرایش عمومی به تغییر را در ادبیات مدیریت به شکل گسترده ای یافت. بر این اساس نظریه پردازان سازمان همگی به آهنگ رو به رشد تغییر در سازمان‌ها اشاره کرده و کثرت و سرعت تغییرات را به عنوان دو مسئله مهم تغییرات سازمانی بر شمرده‌اند. تغيير در ارتباط با حل مسائل و به چالش كشيدن سازمان با هدف رشد و بقاء در آينده است. در سازمان، اكثر مسائل و چالش‌ها به واسطه فشارهاي محيط داخلي و خارجي حاصل مي‌شود كه خود بر كيفيت محصول، كارايي يا بازدهي كاركنان، رشد سازمان، اقدامات كسب و كار جديد، فرصت‌ها و نوآوري‌ها اثر مي‌گذارد.اجرای موفق تغییر در سازمان‌ها منجر به پیدایش یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های چالش انگیز مدیریتی می‌شود که عموماً با عرضه تعاریف مجدد با تبیین اهداف سازمانی، ارزش‌ها پیش بینی دقیق نیازهای در حال تغییر مشتریان داخلی و خارجی و پاسخ‌های انطباقی در برابر محیط های تجاری متغیر همراه است. سازمان ها نیازمند آن هستند که محیطی را ایجاد کنند که بافت لازم برای تغییر سازمانی را خلق کنند. امروزه لازمه مديريت موفق، داشتن مديريت دانش

و مديريت تغيير در جهان امروزى كه عصر اطلاعات (انفجار اطلاعات) فناورى اطلاعات، جهانى شدن آموزش و پرورش و… است می‌باشد.بنابراین برای موفقیت سازمان های امروزی درعصر جهانی شدن ودگرگونی های سریع،مدیران به عنوان رهبران سازمان بایدآگاهی های لازم رادرزمینه مفاهیم،ابعاد،مدلها،استراتژی هاونگرش های مدیریت تغییروهمچنین سایرعوامل موثربرآن داشته باشند.تغيير در سازمان‌ها به واسطه استدلال‌هايي مثل تغيير تكنولوژي، گرايشات ارتباطي جديد، قوانين نوپا و جنبه‌هاي اجتماعي و محيطي جديد، امري اجتناب ناپذير است. (Shah ,2010,p1) عوامل محيطي در زمان كنوني به سرعت در حال تغيير و تحولات و رقابت در سطح جهاني مطرح است. در دنياي كنوني كه آن‌را عصر پسانوگرايي يا پست مدرن می‌نامند محيط به هيچ وجه ثبات ندارد و سازمان‌های اين عصر متوجه محيط غيرقابل پيش بيني جهان شده‌اند. دنيايي كه تغييرات سريع و افزايش پيچيدگي از ویژگی‌های آن است، ديگر مديريت سازمان نمی‌تواند با شیوه‌های سنّتي محتواي درون و بيرونِ سازمان را تحت كنترل خود درآورد. به عبارت ديگر سازمان براي سازش و يا كنار آمدن با چنين پديده هاي ناشناخته اي به الگوهاي جديدي نياز دارد تا بتواند در سايه ساختارهاي تمركز زدا و از طريق محدودتر كردن گستره خود به جنبه هاي همكاري جديد فكر نمايد.

مشخصات

نوشتار حاضر حاصل مطالعه گروه تخصصی بوبوک می باشد که به منظور مطالعه و آشنایی بیشتر پژوهشگران عزیز با ادبیات نظری موضوع ارائه شده در اختیار آنها قرار گرفته شده است.

تعداد صفحات: 52صفحه فایل WORD

مقدمه: دارد

مبانی نظری: دارد
بحث و نتیجه گیری: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
اگر محصول را می پسندید لطفا آنرا به اشتراک بگذارید.

دیدگاهی بنویسید

0