« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »ویژگی‌های ساختار سازمانی برحسب محصول یا خدمت
الف) محتوا:
- محیط: نامطمینی متوسط به بالا
- فن آوری: غیریکنواخت و وابستگی بالا بین واحدها
- اندازه: بزرگ
- هدف‌ها: رضایت مشتری، سازش با محیطی، تأکید بر نوع محصول
- اختیارات رسمی: مدیران محصول
ب) نقاط قوت:
- مناسب محیطی است که سریع تغییر می‌کند و بی ثبات است.
- شرکت در جهت جلب مشتری و رضایت آن فعالیت می‌کند.
- بین واحدهای سازمانی هماهنگی وجود دارد.
- هر واحد می‌تواند برحسب نیاز مشتری در یک منطقه فعالیت کند.
- تصمیم گیری غیرمتمرکز است.
- مناسب سازمان‌های بزرگ و چند محصولی است.
ج) نقاط ضعف:
- واحدهای مختلف نمی‌توانند صرفه جویی به مقیاس داشته باشند.
- بین خطوط تولیدی محصولات هماهنگی زیادی وجود ندارد.
- استاندارد کردن روش‌های تولید مشکل است.
منبع
نسرانی ، غلامرضا (1394) ، بررسی رابطه ساختار سازمانی و کار آفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقردر شهر تهران ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی ،دانشگاه خوارزمی پردیس بین الملل کرج
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید