ادبیات و مبانی نظری برنامه ریزی و کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه: مجموعه ای از اقدامات و فعالیتهایی که شروع و خاتمه معینی دارند و با انجام آنها، تمام یا بخشی از فرآیند تهیه اطلاعات ورودی یا پردازش اطلاعات سیستم خروجی برنامه ریزی و کنترل پروژه اجرا می شود. شرح خدمات نهادها برنامه ریزی و کنترل پروژه را تشکل می دهند.زیر پارامترهای موثر در این آیتم عبارتند از:تعریف زمانبندی واقع گرایانه و مراحل تفضیلی کار و اهداف پروژهارائه گزارش ماهیانه از سوی پیمانکار و مشاور.برنامه ریزی منابع اجرایی.کنترل و بهنگام کردن منابع اجرایی.سیستم مدیریت اطلاعات:در اغلب موارد پروژه ها با تولید داده های بسیار در طی زمان مواجه هستند. همچنین نداشتن ارتباطتات اطلاعات وضعیت کنونی در قیاس با هدفهای برنامه زمانبندی، هزینه و عملکرد مناسب کنترل پیشرفت پروژه را با مشکل مواجه می نماید.همچنین

وجود اطلاعات برای طراحی و اجرای تصمیمات کلیدی مربوطبه تخصیص منابع در مدیریت پروژه ضرورت دارد.تصمیمات مدیران ارشد شرکتها در صورتی که بر مبنای اطلاعات صحیح، و مرتبط و به هنگام پروژه اتخاذ گردد، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل صحیح پروژه را به دنبال خواهد داشت.زیر پارامترهای موثر در این آیتم عبارتند از:سیستم اطلاع رسانی به بخشهای مهندسی.اطلاع رسانی به مدیر پروژه.وجود آرشیو فنی و دسترسی به اسناد و مدارک.سیستم مدیریت کیفی.سیستم مدیریت کالا.سیستم مدیریت منابع انسانی.سیستم مدیریت ماشین آلات.سیستم مدیریت ارتباطات:ارتباطات موثر به دو دلیل برای مدیران اهمیت دارند. نخست ارتباطات فرآیندی است که بدان وسیله مدیران می توانند وظایف اصلی خود، یعنی برنامه ریزی، سازماندهی.

مشخصات

نوشتار حاضر حاصل مطالعه گروه تخصصی بوبوک می باشد که به منظور مطالعه و آشنایی بیشتر پژوهشگران عزیز با ادبیات نظری موضوع ارائه شده در اختیار آنها قرار گرفته شده است.

تعداد صفحات:57صفحه فایل WORD

مقدمه: دارد

مبانی نظری: دارد
بحث و نتیجه گیری: دارد

منابع: دارد

در صورت بروز هر گونه مشکل می توانید در هفت روز هفته و 24 ساعت شبانه روز با تیم پشتیبانی بوبوک از طریق راه های ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید.

Site: www.bobook.ir

Phone number: 09194448186 – 09059793565

Telegram number: 09059793564

Email: bobook.team@gmail.com