پیامدهای رهبری معنوی کدامند ؟

بسیاری از محققین به این نتیجه رسیده‌اند که رهبران معنوی به دنبال گسترش نقش معنويت در محيط­هاي كاري هستند، چرا كه معتقدند خلق محيط­ هاي كاري معنوي و انساني، موجب ايجاد موقعيت برد- برد براي كاركنان و سازمان مي­شود. محيط كار معنوي تاثير مستقيمي بر موفقيت شركت دارد چرا كه موجب افزايش بهره­ وري و خلاقيت و كاهش جابجايي كاركنان، استرس، خستگي و غيبت از كار مي­­گردد. همچنين كاركناني كه معنويت را در محيط كار تجربه مي كنند، نسبت به سازمان وفادارتر هستند و تعهد بيش­تري نسبت به انجام وظايف خود دارند.همچنين مطالعاتي ديگر نشان می­دهندكه­ شركت­هاي معنوي­ تر 400 تا 500 درصد  از ديگر شركت­هاي مشابه در افزايش درآمد خالص، بهبود نرخ بازگشت سرمايه و افزايش ارزش سهام سهامداران بهترند.یکی از حوزه­های مدیریت که می­تواند استفاده زیادی از رهبری معنوی و معنویت داشته باشد، مدیریت تغییر سازمانی است که هدف آن کمک به تغییر رفتار افراد در سازمان و در نتیجه کسب اهداف عملکردی به صورتی اثربخش و سریع است. چرا كه پيشنهاد دانش معنوي در اين حوزه بدين گونه است كه تغيير مي­تواند به صورت «از درون به بيرون» مديريت شود. در واقع افرادي كه زندگي معنوي را تجربه مي­كنند، مي­توانند با روش­هاي سازگار با اهداف سازماني موجب رشد و توسعه خود و سازمان شوند. از ديگر مزاياي معنويت در محيط كار و رهبری معنوی کارکنان را مي­توان به موارد زير اشاره نمود: افزايش صداقت و اعتماد، افزايش حس تكامل شخصي، افزايش تعهد سازماني، بهبود نگرش­هاي شغلي كاركنان همچون افزايش رضايت شغلي، مشاركت شغلي، و نيز كاهش نيات ترك محيط كار، افزايش اخلاق و وجدان كاري، انگيزش بيش­تر.

منبع

پدری ، نیلوفر (1393) ،ارزیابی ارتباط میان ابعاد رهبری معنوی و رضایت شغلی کارکنان شعب بانک پارسیان تهران ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ،دانشگاه آزاد اسلامی بندر انزلی

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید