« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »ویژگی های تیم های موفق
تیم های موفق می توانند از 2 تا 22 نفر یا حتی بیشتر تشکیل شوند. اما آنچه از تعداد نفرات تیم ها مهمتر است شکل تیم و الگو و روح تیم است که همه اینها نتیجه چگونگی تعیین وظایف اعضای تیم است. وظایفی که باید به وسیله تیم ها انجام شوند اساساً به سه دسته تقسیم بندی می شود:
وظایف تکراری: که احتیاج به افرادی دارد که تمایل دارند نقش ثابتی را در تیم بازی کنند. این وظایف معمولا راحت تر انجام می شوند و می توانند بطور مستقیم به نحو احسن انجام شوند.
پروژه ها: که احتیاج به افراد خلاق دارند. اصلی ترین مشخصه آن همکاری افراد برای تولید یک محصول جدید است.
شرکاء و سهامداران: این افراد یک سری خواسته های مشخص و همچنین طرح هایی برای انجام کارهای جدید ارائه می کنند. این نوع کار در سطح سرپرستان و مدیر است. پژوهشگران بیان می کند تیم هایی که عملکرد بالایی دارند باید دارای ویژگی هایی باشند که انها را از تیم های معمولی متمایز می سازد. این ویژگی ها عبارتند از:
- طوح بالای ارتباطی
- اطمینان و اعتماد
- خوش بینی
- انتظارات بالا از یکدیگر
- مشارکت همه اعضا
- تعهد به اهداف مشترک
نکات زیر در تیم های موفق دیده می شود:
- هدفی ارزشمند دارند
- می دانند به چه چیزی باید دست پیدا کنند
- به زمان نیاز ندارند تا به عنوان یک واحد رشد کنند
- اعضای تیم درباره وظایفشان روشن هستند
- اعضا از یکدیگر حمایت می کنند
- از روش کار مناسبی استفاده می کنند.
- آنچه را انجام می دهند مرور می کنند
- از کارشان لذت می برند.
منبع
بداقی، محمد(1394)، رابطه کار تیمی و توانمند سازی با بهره وری کارکنان اداری آموزش و پرورش استان همدان، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه.
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید