معرفی شرکت پالایش نفت لاوان 

شركت پالايش نفت لاوان در سال 1355 تحت عنوان مجتمع تقطير لاوان توسط شركت اینگرا يوگسلاوي همراه با نظارت شركت ملي نفت ايران با ظرفيت 20 هزار بشكه نفت خام منطقه سلمان (ساسان سابق) به بهره برداري رسيد. در آن زمان اين شركت زير نظر پالايشگاه شيراز بود. توليدات پالايشگاه در آن زمان شامل نفتاي ترش جهت صدور به خارج از كشور، نفت گاز جهت تامين نيازهاي داخل كشور و نفت كوره جهت تامين سوخت كشتي­هاي نفتكش و صادرات بود.همچنين ميزان ذخيره سازي فرآوردهاي نفتي در آن زمان تا سقف 125580 متر مكعب بود. پس از پيروزي انقلاب شكوهمند اسلامي، با توجه به موقعيت استراتژيك و امكانات بالقوه موجود، طرحهاي توسعه­اي بهسازي در پالايشگاه مورد توجه قرار گرفت. با شروع جنگ تحميلي در مهرماه 1359 و به دليل خروج پالايشگاه آبادان از خط توليد و همچنين با افزايش نياز به فرآورده­هاي نفت گاز ونفت كوره اهميت اين پالايشگاه بيش از پيش نمايان گرديد چرا كه در زير حملات هوايي متعدد دشمن، فرايند توليد در آن شركت ادامه داشته و سوخت مورد نياز ناوگان دريايي كشور را به نحو شايسته­اي تأمين كرد.

از امتيازات اقتصادي بزرگ شركت پالايش نفت لاوان در مقايسه با ساير واحد­هاي پالايشگاهي كشور همجواري با مخازن نفت خام استحصالي از سكوهاي حوزه­هاي نفتي سلمان، رسالت و رشادت و نزديكي به منبع آب فراوان دريا و مبادي بارگيري محصولات توسط بازوهاي مستقردر اسكله مي­باشد كه بدون هيچ گونه هزينه­اي انجام مي­گردد. در حال حاضر خوراك نفت خام پالايشگاه توسط يك رشته خط لوله 12 اينچي از مخازن تاسيسات شركت نفت فلات قاره لاوان تامين مي­شود.همچنين جهت بارگيري محصولات از سه لوله 8 و 12 و 16 اينچي محصولات نفت گاز،‌ نفت كوره و بنزين از طريق اسكله به كشتي بارگيري مي‌گردد.

در ادامه روند توسعه، واحد­هاي فرايندي و پروژه­هاي متعددي در بخشهاي جاري و عمراني اين شركت به اجرا در آمده كه از جمله مهمترين آنها، احداث واحد تصفيه هيدروژني نفتا و تبديل كاتاليستي، افزايش ظرفيت واحد تقطير نفت خام و احداث واحد تقطير نفت خام منطقه (ب)و احداث واحد استحصال محصول LPG است كه عمده كارهاي مربوط به طراحي و بهره برداري اين واحدهاتوسط نيروهاي متخصص ايراني انجام گرديده است. اين شركت در حال حاضر با ظرفيت بيش از 50 هزار بشكه در روز به روند توليد خود ادامه مي­دهد.

واحد هاي فرايندي و پروژه هاي متعددي در بخش­هاي جاري و عمراني اين شركت به اجرا در آمده و يا در دست انجام مي باشد كه از جمله مهمترين آنها ، احداث واحد تصفيه هيدروژني نفتا و تبديل كاتاليستي و همچنين افزايش ظرفيت واحد تقطير نفت خام است كه تماماً با استفاده از توان و عزم نيروي متخصص ايراني طراحي شده و مورد بهره برداري قرار گرفته است . از جمله طرحهای استراتژیک و بسیار مهم در صنعت نفت بهره­برداری از واحد تولید گاز مایع LPG در سال 1388 با حضور وزیر وقت نفت (جناب آقای مهندس نوذری)و همچنین احداث واحد دوم تقطیر اتمسفریک نفت خام (CDU2) و واحد تقطیر در خلاء(VDU) در سال 1390 توسط مهندس میرکاظمی (وزیر نفت وقت) میتوان ذکر کرد.هم چنین واحد های تحت لیسانس و واحد آب، برق و بخار جدید از دیگر واحدهایی میباشند که در اردیبهشت ماه سال 1392 به دست رییس دولت دهم به بهره برداری رسید .

پروژه هاي توسعه اي ديگري نيز كه همگي داراي اهميت استراتژيك مي باشند در شركت پالايش نفت لاوان در حال اجرا بوده كه حجم عظيم عمليات اجرائي اين پروژه ها نمايانگر عزم راسخ و هماهنگي و همدلي مجموعه كاركنان اين شركت در مسير دستيابي به آرمانها و اهداف سازماني مي باشد .

اهم فعاليت هاي شركت پالايش نفت لاوان :

1. پالایش نفت خام و ميعانات گازي و توليد فرآورده هاي با ارزش نفتي
2. اجرای پروژه‌های طرح حفظ ظرفيت و بهبود عمليات و طرح بهبود فرايند و بهينه‌سازي ظرفيت
3. دریافت، معاوضه و خرید خوراک پالایشگاه از شرکت ملی نفت ایران، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، شرکت ملی گاز ایران

ظرفیت اسمي پالایشگاه‌های کشور:

عمده محصولات شركت پالايش نفت لاوان :

ميزان پالایش فرآورده هاي نفتي در شركت پالايش نفت لاوان:

اهم وظایف واحد مدیریت کالا :

اين واحد وظيفه تأمين كالا ، اجناس ، خدمات وابسته و مورد نياز شركت و پروژه هاي آن را با توجه به اهداف شرکت به عهده دارد . اهم وظایف و مسئولیت های واحد مدیریت کالا را می توان به شرح ذیل بیان نمود :

• تدوین و تنظیم استراتژی و پیاده سازی مشی کلان بازرگانی درزمینه تدارکات ، خرید ، حمل و نقل ، ترخیص ، نگهداری و انبارداری کالا ، مواد و تجهیزات مورد نیاز واحد های تابعه شرکت براساس سیاستها و مصوبات هیات مدیره و ابلاغ آن به مدیریت ها و واحدهای متقاضی
• بررسی نرخ های داخلی و جهانی و نوسان قیمتها و مقررات داخلی و بین المللی در زمینه تجارت
• تدارک و تامین به موقع کالاهای مورد نیاز با کیفیت و شرایط مورد نیاز از منابع داخلی و خارجی
• تحقیق وشناخت کامل از منابع تولیدی خارجی و بررسی صلاحیت صنایع و شرکتهای تولید کننده وعرضه کنندگان کالا در بازارهای جهانی
• ترخیص کالا از گمرکات در زمان مناسب و نگهداری آنها بدون عیب و نقص در انبارها
• گشایش اعتبارات اسنادی درمورد خریدهای خارجی
• عقد قرارداد با شرکتهای بیمه گر در خصوص بیمه کالادر انبارهای شرکت در مقابل خسارات وارده
• شناسایی کلیه اجناس ، ماشین آلات و تجهیزات و قطعات مورد نیاز و ارزیابی توانمندیهای و قابلیتهای سازندگان و تولید کنندگان داخلی براساس ساخت و تولید آنها در راستای تحقق امر خودکفایی
• ایجاد بانک اطلاعاتی از کلیه مواد ، کالا ، اقلام و مواد شیمیایی
• انغقاد و تنظیم فراداد بازرگانی با موسسات، اشخاص حقیقی و حقوق داخلی یا خارجی بر اساس مقررات مصوب شده صنعت نفت با همکاری واحد امور حقوقی و پیمانها
• توانمند نمودن کارکنان شاغل در راستای اجرای بهتر امورات محوله مربوط به مدیریت کالا و تدارکات
• اعمال نظامهای مدیریت کیفیت بر مبنای فرایندهای تعیین شده سازمان بین المللی استاندارد
  (ISO ) و …

منبع

فلاحی ، سام(1393)، ارزيابي سطح کیفی تامین کنندگان ماشین آلات و قطعات یدکی، پایان نامه کارشناسی ارشد، مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی

از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید