« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »طرح ریزی ساختار سازمانی چگونه است ؟
«طرح ریزی ساختار سازمانی» به معنی، فرآیند انتخاب ساختار سازمانی است که بتواند برای سازمان مفید واقع شود و بقای آن را در محیط خارج تضمین کند.هنگامی که مدیران درصدد طرح ریزی ساختار سازمانی بر می‌آیند، باید به شش عامل یا رکن اصلی توجه کنند که اینها عبارتند: «از تقسیم کار، گروهبندی کارها، زنجیره فرماندهی، حیطه نظارت، تمرکز و عدم تمرکز و رسمی نمودن کارها» .
جدول : برای طرح ریزی سازمان، مدیر باید به شش مورد زیر پاسخ گوید
| پرسش اصلی | پاسخ ارایه می‌شود به وسیله |
| 1- کارها را تا چه زمان باید تقسیم کرد؟ 2- ترکیب کارها باید بر چه اساسی باشد؟ 3- افراد و گروه، گزارش کار خود را به چه کسی بدهند؟ 4- یک مدیر چه تعداد کارمند را (به صورتی اثر بخش و با بازده بالا) اداره یا سرپرستی می‌کند؟ 5- چه کسی یا کسانی حق تصمیم گیری دارند؟ 6- کدام دسته از قوانین و مقررات راهنمای افراد است؟ | متخصص در کار گروه بندی کارها زنجیره‌ی فرماندهی حوزه یا قلمرو کنترل
تمرکز یا عدم تمرکز میزان رسمی بودن سازمان |
منبع
نسرانی ، غلامرضا (1394) ، بررسی رابطه ساختار سازمانی و کار آفرینی استراتژیک در واحدهای جهاد دانشگاهی مستقردر شهر تهران ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی ،دانشگاه خوارزمی پردیس بین الملل کرج
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید