روشهای توسعه وفاداری مشتریان
توسعه وفاداری مشتریان یک هدف استراتژیک برای بیشتر شرکتها و سازمانها است و امروزه تلاش اصلی بسیاری از شرکتها برای نگه داشتن مشتریان و به دست آوردن سهم هرچه بیشتر از هر مشتری است. زیرا شرکتها به درستی دریافته اند که هزینه به دست آوردن یک مشتری جدید بسیار بیشتر از هزینه حفظ مشتری کنونی است. شرکتها برای حفظ مشتریان خود از روشهای مختلفی استفاده میکنند که عبارتند از: طراحی ارتباط با مشتری؛ مدیریت ارتباط با مشتری؛ بهینهسازی ارتباط با مشتری؛ بازاریابی نفر به نفر؛ بازاریابی نگهداری. در همه اینها هدف اصلی ساختن وفاداری مشتری است. در واقع این بهوجود آوردن احساس یک مشتری درباره برند خاص یا یک محصول است که موجب نتایج مثبتی برای شرکت و سازمان و موجب افزایش سهم از هر مشتری و افزایش حفظ مشتری میشوند. بوت معتقد است که وفاداری مشتری در فرایندی چهار مرحلهای به وقوع میپیوندد. مرحلهی آغازین با “بی تفاوتی” شروع شده و وقتی در موقعیت بازار میگیرد به خوبی آمده و ” بیدار” میشود و مجبور میشود برای حفظ حیات و موجودیت خود به ابزار مدرن مجهز شود و به مرحله “پیشرفتهتر” ارتقا یابد و آنگاه با برداشتن گامهایی اساسی و برخوردهای حساب شده بتواند در سطح جهانی خود را مطرح کند. در جدول زیر با توجه به ده ویژگی موثر در رشد و توسعه، مراحل تکامل را مورد بازنگری قرار گرفته است .
جدول: مراحل تکامل وفاداری مشتریان
ویژگیها | مرحله 1 بیتفاوتی | مرحله 2 بیدار شده | مرحله 3 پیشرفته | مرحله 4 قرار گرفتن در کلاس جهانی |
1-دامنه کاربرد | گرفتاری زیاد داخلی | علت حرکت : کاهش هزینهها | علت حرکت: رقابت | اضافه نمودن ارزش برای مشتری |
2-تمرکز | کالا | فنآوری | رضایت مشتری | وفاداری مشتری |
3-تقسیمبندی | هیچگونه تفاوتی وجود ندارد | حذف مشتریان موسوم به سگ(بداخلاق) | مشتریان و طرفهای ذینفع سازمان | مشتریان داخلی |
4-مدیریت | دیکتاتوری و بوروکراسی | مدیریت مایکرو(ریزبینی) | مربیگری | بینش، الهام بخشیدن و راهبری |
5-سازمان | مدیریت عمومی | مدیریت ماتریسی | هرم تخت و کم کردن سطوح | تیمهای چندمنظوره |
6-اهداف کلان | شعار | تهیه بودجه | پاسخگویی به انتظارات مشتری | به شور و شوق در آوردن مشتری |
7-خواستههای مشتری | توسط مدیریت و یا مهندسی تعیین میگردد | توسط تحقیقات بازار تعیین میگردد | توسط تجزیه و تحلیل مشترک و سایر فنون تعیین میگردد | توسط QFD [1] |
8-اندازهگیری مشتری | منافع فروش را بیشترین نماید | میزان شکایتها را به حداقل برساند | سهم بازار را بیشترین نماید. | میزان حفظ و نگهداری مشتری را بیشترین نماید |
9-تجزیه و تحلیل بازخورد | پیگیری کم، یا بدون پیگیری | ابزار مطالعات میدانی هرگز تغییر نمیکند | شاخص رضایت مشتری | تجزیه و تحلیل مشتریان قبلی و غیر مشتریان |
10-ابزارهای بهبود بخشی | هفت ابزار کنترل کیفیت | ابزارهای طوفان مغزی و آماری | ابزارهای خلاق، و بررسی میدان نیرو | مهندسی مجدد فرایند کارها |
منبع
کاظمی ، رضا (1394)،بررسی تاثیر بازاریابی رابطه مند بر ارتباطات دهان به دهان مشتریان بامیانجی گری وفاداری مشتری شعب بانک ملی رودسر ،پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی رشت
دیدگاهی بنویسید