« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »دستاوردها و موفقیت های اجراي نظام پنج اس کدامند ؟
- بهبود بهره وري شركت بوسيله شناسايي و رفع اتلاف هاي سازماني و اداري ناشي از فقدان نظام آراستگي؛
- ارتقاء روحيه كاري، رضايت مندي شغلي و شادابي كاركنان به دليل زيباسازي و آراستگي محيط كار؛
- پوياتر نمودن فرهنگ سازماني و فعال سازي كاركنان در جهت مشاركت و بهبود جويي در محيط كار؛
- ايجاد و تقويت روحيه كار گروهي و تيمي به دليل آموزش آن در خلال پروژه و استقرار نظام پنج اس در قالب كار تيمي؛
- بهبود در وضعيت ايمني محيط كار؛
- بهبود كيفيت خدمات ارائه شده؛
- بهبود روابط انساني؛
- دسترسي سريع به اسنا ، مدارك و سوابق؛
- ايجاد بستر و زمينه مناسب براي اجراي ساير نظام هاي مديريتي، از جهت عادت به نظم پذيري و استاندارد سازي سيستم؛
- تسريع در جابجايي؛
- كاهش هزينه هاي در گردش؛
- بهبود و تقويت عملكرد تيم هاي كاري
برخي از عوامل موثر در اجرا و پياده سازي موفق اين نظام عبارتند از:
- حمايت و پشتيباني كامل و قاطع مديريت ارشد و تاكيد بر آگاهي كامل آنها از اين نظام؛
- بسترسازي، زمينه سازي و فرهنگ سازي مناسب در اين زمينه؛
- آموزش مستمر در كليه سطوح (مديران ارشد، مياني و كليه كاركنان) جهت توجيه اهداف، منافع و استانداردها و مكانيزم عملكرد در نظام پنج اس؛
- انتخاب افراد آگاه و دلسوز، علاقمند و پيگير براي مسئوليت هاي اجرايي نظام پنج اس؛
- مستمر بودن و تداوم اجراي نظام پنج اس؛
- تهيه دستورالعمل هاي اجرايي، چك ليست هاي ارزيابي و مميزي و انجام ارزيابي هاي دوره اي براي بهبود روش هاي پياده سازي و افزايش اثربخشي اين نظام؛
- تهيه و اجراي روش هاي تشويقي و تنبيهي مناسب در جهت اجراي موفق تر اين نظام؛
- تعهد مشاركت مداوم مدير ارشد و حمايت كامل وي
منبع
آل بویه ،حسن (1393)، تبیین تاثیر نظام آراستگی بر عملکرد کارکنان پتروشیمی مبین عسلویه ، پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی ،دانشگاه آزاد اسلامی مرودشت
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید