« بیشتر تلاش می کنیم تا با ما مطمئن پژوهش کنید. »انواع رویکردها به مديريت زنجيره تامين
تان ، با بررسي تاريخچه مديريت زنجيره تأمين سه نوع رويكرد به مديريت زنجيره تأمين را ذكر كرده است:
- رویکرد تأمين و خريد
بيشتر كارهاي انجام شده در مديريت زنجيره تأمين در اين زمينه مي‌باشد. همچنين اين رويكرد براين نكته تأكيد دارد كه مديريت مواد و خريد، ارائه‌دهنده يك فرآيند استراتژيك بازرگاني مي‌باشد. در اين رويكرد به مديريت زنجيره تأمين، هدف كوتاه‌مدت، افزايش بهره‌وري، كاهش موجوديها و دوره گردش كالا و هدف بلندمدت استراتژيك آن افزايش رضايت‌مندي مشتري، سهم بازار و سودآوري براي تمامي واحدهاي سازمان مجازي مي‌باشد. براي تحقق اين اهداف كليه شركاي سازمان بايد تشخيص‌دهند كه وظايف خريد ارتباطدهندة اصلي ميان منابع تأمين و سازمان مي‌باشد.
در اين ديدگاه تأمين‌كنندگان در مراحل اوليه طراحي محصولات جديد مشاركت دارند كه منجر به نوآوري در فرآيندها و تكنولوژي مواد مي‌شوند. كه در نهايت منجر به افزايش توان رقابتي سازمان مي‌شود. در واقع با مشاركت دادن تأمين‌كنندگان در فرآيند طراحي محصولات، توليدكنندگان قادر به‌توسعه راه‌حلهاي مفهومي جايگزين، انتخاب بهترين قطعات و تكنولوژي مي‌شوند. بطور كلي مديريت زنجيره تأمين؛ در اين رويكرد در جستجوي راههاي بهبود عملكرد از طريق حذف تأمين‌كنندگان نا‌كارا و استفاده كاراتر و مفيدتر از ظرفيت‌ها و تكنولوژي‌هاي تأمين‌كنندگان داخلي و خارجي براي ايجاد يك زنجيره تأمين كارا مي‌باشد.
- رویکرد تداركات و حمل‌و نقل:
اين ديدگاه بر يكي‌ديگر از جنبه‌هاي مديريت زنجيره تأمين تاكيد دارد كه آن وظيفه حمل‌و‌نقل و تداركات مي‌باشد. بر طبق اين ديدگاه وظيفه مديريت زنجيره تأمين درآميختن وظايف حمل و نقل و تداركات در قالب تصميمات استراتژيك كسب و كار مي‌باشد. در اين ديدگاه مديريت زنجيره تأمين مترادف با سيستم يكپارچه تداركات مي‌باشد. بطور كلي سيستم هاي جامع تداركات شامل ادغام فرآيندها، سيستمها و سازمانهائيست كه كنترل‌كنندة حركت محصولات از تأمين‌كنندگان به مشتريان مي‌باشند.
- رويكرد استراتژي مديريت زنجيرة تأمين يكپارچه
هدف مديريت زنجيره تأمين يكپارچه، ادغام فرآيندهاي توليدي و وظايف تداركات در طي زنجيره تأمين به‌عنوان يك سلاح رقابتي براي مقابله با رقبا مي‌باشد. يك زنجيره تأمين يكپارچه شامل هماهنگي جريان و اطلاعات در بين تأمين‌كنندگان، توليدكنندگان و مشتريان و استقرار مشتري‌سازي انبوه در زنجيره تأمين مي‌باشد. و هر چه سطح ادغام با مشتريان و تأمين‌كنندگان بيشتر باشد، مزاياي رقابتي بيشتري مورد انتظار خواهدبود.
منبع
ولی زاده،فهیمه(1393)، اطلاعات ارتباط بین به اشتراك گذاري و رفتارهاي مشارکتی با عملکرد زنجیره تأمین در شرکتها،پایان نامه کارشناسی ارشد، مدیریت صنعتی،دانشگاه آزاداسلامی
از فروشگاه بوبوک دیدن نمایید
دیدگاهی بنویسید